Wir unterstützen Organisationen dabei, sich in komplexen Veränderungen zu orientieren.
Menschen, Teams und Organisationen kommen immer wieder in Situationen, in denen unterschiedliche Sichtweisen zusammenfinden müssen: bei Veränderungen, Strategieprozessen, Schul- und Hochschulentwicklung oder der Weiterentwicklung von Zusammenarbeit.
Was wir tun
Wir arbeiten gern in vielschichtigen Kontexten – dort, wo einfache Antworten nicht weiterhelfen und es darauf ankommt, Unterschiedlichkeit produktiv zu machen.
Entwicklung verläuft selten geradlinig. Deshalb begleiten wir Menschen, Teams und Organisationen dabei, in unübersichtlichen Situationen tragfähige Entscheidungen zu treffen und Umwege als Teil von Entwicklung zu nutzen.
Wir öffnen Räume, in denen viele Perspektiven zusammenkommen – und sorgen zugleich für die Klarheit, die aus Beteiligung Wirkung macht.
Für wen
Wir sprechen Ihre Sprache.
Jede Organisation hat ihre eigene Logik. Wir kennen die Ihre – und richten unsere Arbeit an dem aus, was in Ihrem Feld wirklich trägt.
Hochschulen
Hochschulen sind besondere Organisationen mit eigener Logik und vielen Beteiligten. Wir begleiten Präsidien, Dezernate, Fakultäten und Teams durch Struktur-, Strategie- und Veränderungsprozesse.
Schulen
Schulen haben viele gute Ideen – und wenig Zeit, sie umzusetzen. Wir helfen, Entwicklungsarbeit zu fokussieren, wirksam umzusetzen und im Schulalltag zu verankern.
Stiftungen, NGOs & Kultur
Werteorientierte Organisationen wollen Wirkung entfalten, ohne sich in Strukturen zu verlieren. Wir begleiten sie dabei, Richtung, Zusammenarbeit und Beteiligung in Balance zu bringen.
Unsere Arbeitsbereiche
Vier Arbeitsbereiche – konkret in Ihrem Bereich.
Wo wir ansetzen, entscheiden Sie: bei einer Person, in einem Team oder auf Ebene der ganzen Organisation. Wie diese Arbeitsbereiche konkret aussehen, hängt von Ihrem Feld ab – ausgearbeitet finden Sie sie deshalb auf den Seiten für Hochschulen, Schulen sowie Stiftungen, NGOs & Kultur.
Organisationsentwicklung
Strukturen, Strategien und Leitbilder entwickeln, die im Alltag tragen. Wir gestalten Veränderungsprozesse so, dass Beteiligung Richtung bekommt – von der einzelnen Einheit bis zur ganzen Organisation.
Führung
Führung ist in Übergängen besonders gefordert: neue Rollen, mehrere Ebenen, Kooperation ohne Weisungsbefugnis. Wir begleiten Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären und ein gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln.
Verständigung
Wo unterschiedliche Interessen und Logiken aufeinandertreffen, entstehen Spannungen – und Möglichkeiten. Als allparteiliche Dritte moderieren und mediieren wir, damit aus Gegensätzen wieder gemeinsame Handlungsfähigkeit wird.
Teamkulturen
Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst. Wir unterstützen Teams dabei, Rollen zu klären, Vertrauen aufzubauen und Kommunikation, Entscheidungen und Konfliktlösung bewusst zu gestalten. Teamkulturen ist zugleich unser eigenes Modell zur Analyse und Entwicklung von Zusammenarbeit.
Team
Hinter radius26 stehen zwei Menschen mit einer gemeinsamen Haltung und unterschiedlichen Schwerpunkten: Iris Arzberger und Wilhelm Schäfer.
